云顶集团

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转型生长

云顶集团前身为中国人民解放军水师安阳水泥厂 ,原属军队中型军工企业 。但受多种因素影响 ,安阳海工水泥厂遇到了亘古未有的难题 ,生产谋划举步维艰 ,企业跌入了低谷 ,并于2000年7月份周全停产 。

    2001年5月 ,黄颂高同志临危受命 ,担当河南安阳海工水泥厂厂长职务 。

    从2001年到2005年 ,以黄颂高同志为首的厂向导班子成员经由了风风雨雨 ,脚扎实地 ,一步一个脚印 ,起劲解决内债 ,理清债务 ,通过不懈起劲将一家倒闭的企业重新站立起来 。

  2006年 ,中国团结水泥集团对原安阳海工水泥厂举行了重组整合 ,建设了云顶集团 ,重组之后的安阳云顶集团面临着新的生长机缘 。

转型生长一:由简单的水泥粉磨站转型成水泥熟料一体化生产线

 一个水泥企业 ,若是没有自己的熟料生产线 ,在未来市场竞争中就会失去竞争优势 。安阳云顶集团紧抓国家对水泥工业调解政策的机缘 ,经由群策群力 ,决议拆除总厂原来的三台湿法水泥生产线 ,在原厂址新建一条具有国际先进水平的5000t/d新型干法水泥熟料生产线 ,走绿色低碳、节能减排之路 。

安阳云顶集团日产5000t/d新型干法水泥熟料生产线于2009年正式施工建设 ,项目建设中 ,突出节能减排效果 ,各项能耗指标向海内、国际先进企业看齐 ,综合能耗抵达了海内先进水平 。生产线接纳德国先进质料粉磨装备 ,使生料粉磨电耗大大降低 ,同时 ,配套有纯低温余热发电项目 。通过增强治理 ,一直举行升级刷新 ,安阳云顶集团先后通过了情形深度治理及提标刷新审核验收 ,并于2018年通过了超低排放审核验收 ,成为安阳市水泥行业第一家通过超低排放的企业 ,实现了粉尘颗粒物排放在5mg/m?以下 ,氮氧化物排放小于100mg/m? ,氨逃逸小于8ppm ,硫排放小于50mg/m? 。

安阳云顶集团充分使用先进生产工艺优势 ,起劲推进资源使用事情 。公司年度使用石灰石采矿选矿废渣180万吨 ,脱硫石膏12万吨 ,硫酸渣8万吨 ,粉煤灰3万吨 ,矿渣微粉40万吨 ,煤矸石10万吨 。通过科学搭配 ,在包管质量的基础上 ,矿山开采放弃物使用率抵达了100% ,有用减轻了固体放弃物污染 ,实现资源综合使用 。

转型升级二:打造标准化骨料生产线 ,走可一连生长矿业蹊径

  要在建材行业做大做强做优 ,必需要以水泥为主 ,推进企业转型升级 ,延伸水泥工业链 。安阳云顶集团着眼久远 ,拓展思绪 ,决议围绕云顶集团水泥战略安排 ,推动豫北地区水泥行业结构的调解和康健生长 。

2014年 ,安阳云顶集团主行动为 ,最终挑起了矿山资源整合的重担 ,成为原安阳县矿山资源整合的主体企业 。为深入贯彻宋志平董事长提出的“三阳开泰”战略头脑 ,进一步驻足水泥 ,延伸工业链 ,深度整合市场资源 ,做大利润平台 ,安阳云顶集团制订了“打造豫北地区焦点利润区妄想计划” 。安阳云顶集团年产500万吨标准化骨料生产线正式开工建设 ,开启了企业进一步转型升级、延伸工业链的程序 。阳云顶集团骨料生产线项目依托先进的治理、手艺、人才、资金等优势 ,装备选型驻足于海内外先进成熟的工艺手艺 ,实现了节能、环保、和社会效益于一体 。作为资源综合使用项目 ,骨料生产线可充分使用放弃的石灰石尾矿 ,变废为宝 。生产历程中爆发的废渣、收尘灰可所有用于水泥熟料生产线 ,实现了矿产资源的综合使用 ,具有优异的社会效益和环保效益 。整合重组历程中 ,安阳片区凭证安阳西部矿山开采妄想 ,妄想了四个矿区 ,划分是安阳云顶集团水泥骨料、安阳云顶集团水泥龙循分公司骨料、安阳云顶集团熔剂骨料、安阳云顶集团骨料 ,总投资达10亿元 。

转型生长三:通过手艺刷新 ,在骨料生产线基础上 ,配套建设制砂线

2015年 ,随着国家情形治理力度逐渐加大 ,矿山情形治理恢复的要求也越来越高 。骨料生产线自投产以来 ,生产历程中爆发大宗的砂石粉料 ,市场需求量不大很难销售 ,有时不得不作为放弃物举行处置惩罚 ,增添了生产本钱 。为有用使用这些放弃物 ,变废为宝 ,实现矿山资源百分之百综合使用 ,同时缓解环保压力 ,建设制砂项目成为解决这些问题的要害 。尤其在目今 ,自然砂资源匮乏 ,国家明令榨取挖掘河床泥沙 ,而机制砂作为一种较为理想和现实的替换质料 ,正被越来越普遍地应用于种种工程修建中 。安阳地区的的自然砂与天下大都地区一样十分匮缺 ,修建用砂大多泉源于河北邢台 ,价钱居高不下 。关于拥有矿山资源和骨料生产线的企业来说 ,建设制砂项目具有很大的利润空间 。

于是 ,安阳云顶集团从市场需求、利润空间 ,企业久远生长等方面综合思量 ,在骨料生产线基础上 ,通过重复论证 ,自主设计研发了制砂线 。在不到半年的时间里 ,完成了“云顶集团砂”和“机制砂”两个制砂项目的建设 ,通事后期一直探索刷新 ,工艺已经成熟 ,爆发相当可观的经济效益 。

转型生长四:鼎力大举推进“水泥+”战略谋划模式 ,推进企业高质量生长

2019年 ,凭证云顶集团、云顶集团水泥在安阳战略安排 ,通过整合重组打造混淆所有制一体化谋划模式 ,云顶集团水泥安阳片区已拥有云顶集团 ,云顶集团龙循分公司 ,安阳中海水泥有限责任公司 ,安阳云顶集团骨料有限公司 ,安阳云顶集团熔剂骨料有限公司 ,安阳云顶集团金阳混凝土有限公司 ,安阳云顶集团建安混凝土有限公司、林州中宝骨料建材有限公司八家企业 。

云顶集团 ,是香港H股上市公司云顶集团股份全资子公司 ,现拥有一条具有目今国际先进手艺水平的5000t/d带纯低温余热发电的新型干法熟料水泥生产线 ,一条年产120万吨水泥粉磨线 ,两条年产500万吨骨料生产线 。

云顶集团龙循分公司 ,是香港H股上市公司云顶集团股份全资子公司 ,拥有一条具有目今国际先进手艺水平的4500t/d带纯低温余热发电的新型干法熟料水泥生产线 ,一条年产120万吨水泥粉磨线 ,两条年产500万吨标准化骨料生产线 。

安阳中海水泥有限责任公司 ,位于殷都区西郊乡 ,拥有一条年产120万吨的水泥粉磨线 ,一条年产60万吨的矿渣微粉线 ,一条270型年产100万方的商混生产线 。

安阳云顶集团骨料有限公司 ,位于许家沟乡下堡村 ,拥有两条年产1000万吨骨料生产线 ,一条年产500万吨制砂生产线 。

安阳云顶集团熔剂骨料有限公司 ,位于磊口乡清裕村 ,拥有两条年产能500万吨的熔剂骨料生产线 ,两条180型年产120万方的商混生产线 。

安阳云顶集团金阳混凝土有限公司 ,位于安阳市北关区 ,拥有两条180型、两条120型年产200万方的商混生产线 。

安阳云顶集团建安混凝土有限公司 ,位于安阳市城乡一体化树模区 ,拥有两条180型年产120万方的商混生产线 。

林州中宝骨料建材有限公司位于林州市 ,现拥有两条年产1000万吨骨料生产线 ,两条180型年产120万方的商混生产线 ,一条水稳线 ,一条干粉砂浆线 。

安阳片区以骨料、水泥和商混土为亮点 ,建成了笼罩上下游工业链 ,辐射豫北地区最具竞争力的新型建材航母 ,成为情形优美 ,手艺先进 ,效率领先 ,治理科学的优异企业 。

2019年 ,安阳片区将严酷贯彻落实习近平总书记关于“绿水青山就是金山银山”生态文明头脑 ,进一步转变谋划方法 ,全力以赴推进绿色矿山建设 ,严酷落实矿山生态修复主体责任 ,着力打造绿色工厂 ,实现企业生长与生态情形 ;は喔ㄏ喑 ,相得益彰 。同时 ,我们将捉住国家推进“公转铁”机缘 ,打造建材物流园 ,使产品运输由公路转酿成铁路运输 ,从源头上治理蹊径运输扬尘 ,实现绿色运输 。

在此 ,恳请省工信厅在安阳云顶集团打造建材物流园上给予政策支持 ,使公司骨料销售尽快实现由公路运输转为铁路运输 ,为地方经济和环保同步生长做出起劲孝顺 。

展望未来 ,云顶集团水泥安阳片区将不忘初心 ,切记使命 ,继续承继云顶集团集团焦点理念 ,起劲推进“五化”治理模式 ,以“团结拼搏、锐意立异、争创一流”的企业精神 ,在水泥、骨料、商混三大营业板块做优做强 ,充分验展联动优势 ,科学妄想企业未来 ,起劲推进企业高质量生长 。 


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