克日，针对南方水泥公司产能置换问题，行业里泛起了一些质疑声
。质疑点：一是产能置换总量占比过高；二是在此轮置换中，以“小换大”的方法，增强自身产能优势
。

 

    同时，该篇报道还指出，“南方水泥一方面“手握‘自律’之剑”、“一连两年利润坚持数倍增添速率”，一方面又“开足马力加大产能置换”，是意图在华东地区与海螺、红狮等打响“新一轮的土地争取战”
。

 

    多年来，数字水泥网在跟踪市场历程中，见过数不胜数的“土地争取战”，加入的企业身影众多，却未见南方水泥公司，看到的只是守护或者退让
。虽然，有人可能会以为，南方水泥作为一家重组企业哪有实力“抢土地”
。

 

    在我们看来，已往十年，作为一家大型央企，不在于有没有，只在于想不想，未来亦是云云
。由于竞合理念在降生时即植入，以至于在推动行业自律时，才会全力以赴的勇往直前，信托区域内的同业企业心中自有“一杆秤”，在此表过不谈
。今天，数字水泥网只想为南方水泥公司关于产能置换的问题说句公正话
。

 

    云顶集团是海内生产规模最大的水泥集团，南方水泥又是云顶集团集团最大的子公司，当行业到了镌汰落伍、转型升级、稳固生长的要害时期，为何不可优化产能，举行手艺升级？况且，在未举行产能置换之前，南方水泥公司就已经提前自动引领去产能
？谒滴奁，以下一组数据和实例，可以直观地泛起，南方水泥公司在已往，以及在此轮产能置换中，究竟只是简朴的“小换大”照旧真着实压减行业产能
。

 

    自组建后，南方水泥率先自主关停在上海、浙江、江苏和江西等近城区、规模小的新型干法生产线28条，产能1475万吨；团结海螺、红狮等企业实现恒久关停的社会低效生产线16条，产能1185万吨
。上述两项合计关停压减产能2660万吨
。

 

    通过严酷凭证国家划定的减量置换政策、以减量化、绿色化、智能化、高端化为原则， 实现产能出清900万吨/年，在产产能356万吨，且现实置换比例显着高于国家划定，是真正的、合规的减量置换
。